Im Rahmen des 42. St.Galler Anwenderforums, das am Montag, den 8. Juni 2015, über die Bühne geht, steht das Thema "Enterprise Architecture Management: From Insight to Impact?" im Mittelpunkt. Dabei gehe es laut Organisatoren insbesondere um die Fragestellung, wie man die aus der Architektur gewonnenen Erkenntnisse so in das Unternehmen einbringe, dass eine möglichst grosse Wirkung erzielt werde.
Neben Vorträgen aus Unternehmen wie der Postfinance, der Commerzbank, der Credit Suisse, den Basler Versicherungen, Emmi Schweiz und der Universität St.Gallen sind wiederum zwei Workshops angesagt, wobei man mit der BOC Group auch die Perspektive eines Anbieters von EAM Tools präsentieren werde.
Bezüglich des ersten Workshops "Architectural Thinking - EAM nicht nur für Architekten?" (Universität St.Gallen, Stephan Aier und Maximilian Brosius), heisst es in einer Aussendung: "Der Erfolg des Unternehmensarchitekturmanagements beruht darauf, dass im Sinne einer übergreifenden Architektur ganzheitlich für das Unternehmen gehandelt wird. Projekte hingegen werden meist nur nach einem erfolgreichen Abschluss 'in Time, Budget and Quality', bewertet. Spätestens gegen Projektende setzt oft ein 'Tunnelblick' ein und die grösseren Zusammenhänge über das Projekt hinaus werden ignoriert. Die Wissenschaft geht davon aus, dass 90 Prozent eines Unternehmens vom klassischen Architekturmanagement nicht erreicht werden. Die Frage ist, wie wir erreichen können, dass auch ohne ständige Überwachung und Überprüfung bereichs- und projektübergreifend sowie längerfristig gedacht und gehandelt wird? In diesem Workshop diskutieren wir Ansätze des Architectural Thinking, die darauf abzielen, architektonisches Denken und Handeln auch lokal im Unternehmensalltag zu etablieren. Anschliessend untersuchen wir, wie diese Ansätze konkret umgesetzt werden können."
Und zum zweiten Workshop "Quick-Wins im Unternehmensarchitekturmanagement?" (BOC Group, Christoph Moser): "Was ist der Mehrwert unserer EAM-Initiative? Steht der Aufwand überhaupt dafür? Wurden Sie dies schon mal vor, im Zuge oder nach Implementierung von Unternehmensarchitekturmanagement gefragt? Hatten Sie eine zufriedenstellende Antwort? In diesem Workshop diskutieren wir unterschiedliche Ansätze zur nachhaltigen und wertstiftenden Implementierung von Unternehmensarchitektur im Unternehmen. Dabei fokussieren wir darauf, wie Sie die wesentlichen Stakeholder für Ihre Initiative gewinnen können. Der Mehrwert für alle Stakeholder muss sichergestellt, transparent gemacht und kommuniziert werden. Die Kopplung bestehender Management-Ansätze wie beispielsweise Geschäftsprozessmanagement, IT-Servicemanagement und Risikomanagement kann hierfür ein zentraler Aspekt sein."
Aktuelle Informationen, Vortragstitel, Ablaufplan, Inhaltsbeschreibungen sowie die Anmeldung: http://awf.unisg.ch
